10月27日,湖北鹽業集團召開逾期應收賬款清收督辦會,集團黨委書記郭小波主持會議并作工作部署,黨委副書記、總經理趙保雄出席會議并講話。

會議宣讀了逾期應收賬款清收工作方案及具體責任分工,深入分析當前清收工作面臨的嚴峻形勢和突出問題,并對全年清收目標任務再動員、再要求、再督辦。
會議指出,清收工作關系集團健康發展和員工切身利益,要簽好“軍令狀”,勇啃“硬骨頭”,把思想統一到集團決策部署上來,把力量凝聚到清收攻堅的目標任務上來,堅決打贏逾期賬款清收“攻堅戰”。
會議強調,一是提高政治站位。始終站在集團全局和戰略發展高度,充分認識清收工作對保障資金鏈安全、提升經營效益的極端重要性和現實緊迫性,切實增強責任感和使命感,全面壓實工作責任。二是查擺問題根源。完善協同機制,梳理清收難點,層層傳導壓力,逐項逐筆清收,提升清收效果。三是精準施策攻堅。圍繞“年內清零新增逾期、全力壓降存量賬款”目標任務,實行“軍令狀”管理,明確時間表、路線圖和責任人,以針對性舉措推動實質性進展。四是建立長效機制。按逾期時長、還款能力等因素對應收賬款分級管理,實時動態調整;加強合同合規審查、跟蹤,建立健全超賬期賬款自動觸發預警機制,筑牢風險防控“防火墻”。五是強化作風建設。各級領導干部要主動擔當,靠前指揮,嚴格執行紀律規定,對清收過程中發現的違法違紀行為嚴肅追責問責;將清收成效與團隊績效緊密掛鉤,營造全員參與、合力攻堅的良好氛圍,確保完成年度清收任務。
集團黨委委員、副總經理陳品、鄭陳,黨委委員、總工程師夏軍虎,集團總部各部室、相關分子公司主要負責人及清收責任人參加會議。
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